Петър Иванов е мениджър и бизнес коуч, който на 42 години се отказва от кариерата си и създава Virtual Power Teams – първата българска методика за управление на екипи, които работят на различни локации. Той е роден в Габрово, възпитаник на Природо-математическата гимназия „Акад. Иван Гюзелев“, която завършва със златен медал. Следва математика в Софийския университет и започва работа в Бритиш Американ Табако в България и в чужбина. Има над 20-годишен опит като старши мениджър в Източна Европа, Централна Азия, Средния Изток и Африка. Носител е на престижни корпоративни награди на Бритиш Американ Тобако “Best of the best” на Global IT Services през 2007 г. и награда за иновации Global IT Connect Award през 2012 г. Системата се прилага успешно в страната и чужбина и се ползва с препоръките на БАУХ, Хорайзънс, Nordakademie, „Тук-там“, „Заедно в час“, Eon, BASF и много други.
Петър Иванов е и баща на 5 дъщери и шампион на България за ветерани по хвърляне на копие и диск. Той споделя своите 3 най-важни правила за успех. „Първо, уважавай и насърчавай хората. Второ, грижи се за физическото си тяло. Трето, децата и младото поколение са нашето бъдеще“.
Уебсайт: www.peter-ivanov.com
От изградена международна кариера към собствен бизнес
„На 42 години имах вече 5 деца. Да оставиш добре изградена кариера в международна фирма като мениджър за Източна Европа, Средния Изток и Африка и да се заемеш със собствен бизнес е свързано с голям риск. Трудностите бяха от това естество, но аз знаех, че това е моята мечта да бъда лектор на големи конференции, да говоря пред хора, да споделям моя опит като мениджър и ръководител. Воден от известна степен идеализъм, постигнал вече известни финансови успехи, исках да оставя нещо и след мен, затова реших да опитам“, споделя Иванов.
Методиката Virtual Power Teams
„Създаването на идеята за методиката Virtual Power Teams дойде съвсем естествено и постепенно. 10 опорни точки на моята метода се формираха благодарение на моята международна работа. При тях три са основните групи на принципи, както в човешкото тяло. Първата група е главата, която се грижи за яснотата. Втората група е тялото, която се грижи за структурираната комуникация в екипа. Третата е сърцето – културата, признанието, хората да се чувстват наистина окрилени да работят. Установих, че основен проблем на виртуалните екипи е, че хората се чувстват изолирани, фрустрирани, неразбрани. В моята метода почвам от първата опорна точка – фокус върху отделната личност, за да може тя да разгърне потенциала си. Без този фокус хората се отчуждават и работата, която трябва да свършат, макар и отдалечени, понякога не е достатъчна, за да ги сплоти и това намалява драстично възможността за добро представяне“.
Мисията на бизнеса
„Проектите ми сега са свързани и с благотворителна работа извън бизнеса, срещам се с много неправителствени организации, с организации, които се стремят да обединят българи, които работят в чужбина. Това е интересен фокус за мен – да помогна на неправителствените организации да бъдат по-добри в осъществяването на тяхната мисия. Там хората работят за кауза, а не за заплащане, и това прави работата с тях много приятна, интересна. Изпълнявайки тяхната мисия, те оставят света по-добър“.
Гледайте видеото с Петър Иванов тук:
Видеоинтервюто с Петър Иванов е осъществено в рамките на проекта „Дестинация Успех. П.К. 5300“ на Сдружение „Обществен комитет „Васил Левски“ – Габрово. Проектът се реализира по Програма Младежки дейности с финансовата подкрепа на Община Габрово.